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李文涛搜检喷鼻丽高速项目
公布工夫:2018-10-12 0:00:00 泉源:本站 阅读次数:290次

克日,公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛带队深切搜检喷鼻丽高速七工区,现场相识安全生产和施工希望等状况,并构造召开平安、经济管控专题会。

会上,李文涛指出,下半年是香丽项目建立关键期,项目部要高度正视,以强化安全生产为抓手,助力各项工作踏实推动。

针对下一步事情,李文涛要求:

第一,强化消费构造管理,有序推动项目施工。一是要卖力梳理制订进度企图、资金企图、本钱企图,明白义务目标,并正在历程中严格控制。二是优化资源配置,增强兼顾和谐。

第二,进步安全意识,强化历程管控。一是深入总结经验经验,牢靠建立“安全第一”的头脑,实在落实安全生产义务。二是做实、做细安全教育培训及交底事情,强化一线功课职员平安培训和岗前教诲,确保平安交底不流于形式。三是落实安全措施和隐患排查取整改,严重危险源、危险性较大的分部分项工程、重大事故隐患等要重点羁系,强化义务经受,多措并举保安齐。尤其是桥梁高支墩、高支模的施工,要及时上传施工静态。五是提拔地道施工质量平安管控才能,各工序要严厉根据设计方案设置施工。六是加大对高边坡的历程羁系力度,做好监控量测,发明非常状况提早接纳预防措施。七是做好大机装备、暂时用电装备的验收、搜检和保护。

第三,强化质量认识。一是制订切实可行的夏季施工计划,接纳响应手艺防护步伐,确保夏季混凝土施工质量。二是洼里别大桥桥梁施工,严厉质量管控,增强全程质量跟踪搜检。

第四,夯实根蒂根基管理。一是实时完美调换处置惩罚卡、调换计划等各项技术资料,为计量供应有用支持。二是增强劳务班组管理,抓好历程羁系,经由过程施工纪录等各项历程陈迹管理材料,按月做好内部本钱结算。三是实时完美内业材料,为完工材料的体例奠基根蒂根基。

第五,建立健全和谐机制,增强取各方的相同和谐和合营,有用鞭策事情展开。

                                  (记者:李晓曼 编纂:黄倩茜)

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